Trắc nghiệm khoa học quản lý Chương 1

Thông tin
Làm trắc nghiệm
Đáp án
Số câu: 34 câu
Thời gian: 45 phút
Độ khó: Trung bình
Năm thi: 2023
Môn học: Khoa học quản lý
Trường: Đại học UET
Người ra đề: Tổng hợp
Hình thức: Trắc nghiệm
Loại đề: Thi qua môn
Đối tượng: Sinh viên Khoa học quản lý

Trắc nghiệm khoa học quản lý Chương 1là một đề mới và quan trọng. Đề thi bao gồm 40 câu hỏi xoay quanh các vấn đề trọng tâm của chương 1 của môn Khoa học quản lý. Đề thi này là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn sinh viên. Hãy bắt tay vào làm đề dưới đây để ôn lại kiến thức các bạn nhé!

Câu 1: Quản lý là gì?
A. Quá trình điều hành và ra quyết định
B. Sự tổ chức các hoạt động để đạt mục tiêu
C. Quá trình làm việc với và thông qua người khác để đạt mục tiêu
D. Sự điều khiển và kiểm tra hoạt động của tổ chức

Câu 2: Chức năng nào của quản lý giúp xác định mục tiêu và phương hướng hành động?
A. Tổ chức
B. Điều khiển
C. Hoạch định
D. Kiểm tra

Câu 3: Quản lý xuất hiện khi nào?
A. Khi có sự phân công lao động
B. Khi có sự hợp tác
C. Khi có tổ chức
D. Khi có sự lãnh đạo

Câu 4: Trong quản lý, yếu tố nào quan trọng nhất để đạt được hiệu quả cao?
A. Sử dụng đúng nguồn lực
B. Quản lý tốt thời gian
C. Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao
D. Đào tạo nhân lực

Câu 5: Chức năng nào của quản lý liên quan đến việc phân công, sắp xếp công việc?
A. Tổ chức
B. Hoạch định
C. Kiểm tra
D. Điều khiển

Câu 6: Mục tiêu của quản lý là:
A. Tối đa hóa lợi nhuận
B. Giảm thiểu chi phí
C. Đạt được mục tiêu với hiệu quả cao nhất
D. Tăng cường nhân sự

Câu 7: Ai là người đưa ra các quyết định quản lý trong tổ chức?
A. Nhân viên
B. Người lao động
C. Nhà quản lý
D. Cổ đông

Câu 8: Trong quản lý, việc giám sát quá trình thực hiện công việc thuộc chức năng nào?
A. Hoạch định
B. Kiểm tra
C. Tổ chức
D. Điều khiển

Câu 9: Quản lý khoa học tập trung vào yếu tố nào?
A. Con người
B. Kỹ thuật và công nghệ
C. Văn hóa tổ chức
D. Chính trị

Câu 10: Điền vào chỗ trống: “Quản lý là một … để đạt được mục tiêu của tổ chức.”
A. Hoạt động
B. Kỹ năng
C. Quá trình
D. Nhiệm vụ

Câu 11: Ai là người phát triển lý thuyết quản lý khoa học?
A. Max Weber
B. Frederick Taylor
C. Henry Fayol
D. Elton Mayo

Câu 12: Chức năng điều khiển trong quản lý có nhiệm vụ:
A. Xác định mục tiêu
B. Phân công công việc
C. Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên
D. Kiểm tra tiến độ

Câu 13: Quản lý cấp cao thường tập trung vào chức năng nào?
A. Tổ chức
B. Điều khiển
C. Hoạch định
D. Kiểm tra

Câu 14: Chức năng nào của quản lý liên quan đến việc theo dõi, đánh giá kết quả công việc?
A. Hoạch định
B. Tổ chức
C. Điều khiển
D. Kiểm tra

Câu 15: Một trong những nguyên tắc quản lý khoa học của Taylor là gì?
A. Tăng cường giám sát
B. Phân công lao động hợp lý
C. Đào tạo và phát triển nhân viên
D. Tăng cường sự tham gia của lãnh đạo

Câu 16: Vai trò nào của nhà quản lý liên quan đến việc đại diện cho tổ chức trong các sự kiện quan trọng?
A. Vai trò lãnh đạo
B. Vai trò đại diện
C. Vai trò điều hành
D. Vai trò kiểm soát

Câu 17: Quản lý hiệu quả là:
A. Tối đa hóa lợi nhuận
B. Tăng cường sản xuất
C. Đảm bảo chi phí thấp nhất
D. Đạt được mục tiêu với chi phí và thời gian hợp lý

Câu 18: Điểm khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo là:
A. Quản lý tập trung vào con người, lãnh đạo tập trung vào mục tiêu
B. Quản lý thiên về lý thuyết, lãnh đạo thiên về thực tiễn
C. Quản lý tập trung vào quy trình, lãnh đạo tập trung vào con người
D. Lãnh đạo làm việc với máy móc, quản lý làm việc với con người

Câu 19: Vai trò nào của nhà quản lý liên quan đến việc phân bổ tài nguyên trong tổ chức?
A. Vai trò đại diện
B. Vai trò phân bổ tài nguyên
C. Vai trò lãnh đạo
D. Vai trò điều hành

Câu 20: Chức năng tổ chức của quản lý bao gồm:
A. Lập kế hoạch
B. Phân công và sắp xếp công việc
C. Giám sát tiến độ
D. Đánh giá kết quả

Câu 21: Trong quản lý, ai là người chịu trách nhiệm cao nhất trong việc đưa ra quyết định chiến lược?
A. Quản lý cấp thấp
B. Nhân viên
C. Quản lý cấp cao
D. Quản lý cấp trung

Câu 22: Quản lý là một quá trình liên tục, đúng hay sai?
A. Đúng
B. Sai

Câu 23: Chức năng kiểm tra trong quản lý bao gồm:
A. Phân công công việc
B. Xác định mục tiêu
C. Theo dõi và đánh giá công việc
D. Đưa ra chiến lược

Câu 24: Ai là người phát triển lý thuyết về tổ chức hành chính?
A. Frederick Taylor
B. Max Weber
C. Elton Mayo
D. Henry Fayol

Câu 25: Trong quản lý, yếu tố quan trọng nhất của chức năng điều khiển là gì?
A. Tạo môi trường làm việc thoải mái
B. Phân chia công việc hợp lý
C. Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên
D. Theo dõi và đánh giá hiệu suất

Câu 26: Nhà quản lý nào cần tập trung vào kỹ năng kỹ thuật nhiều hơn?
A. Quản lý cấp thấp
B. Quản lý cấp cao
C. Quản lý cấp trung
D. Tất cả các cấp

Câu 27: Trong quản lý, chức năng nào giúp xác định mục tiêu của tổ chức?
A. Tổ chức
B. Điều khiển
C. Hoạch định
D. Kiểm tra

Câu 28: Chức năng nào của quản lý giúp phân công và sắp xếp nguồn lực?
A. Tổ chức
B. Điều khiển
C. Kiểm tra
D. Hoạch định

Câu 29: Nhà quản lý cấp trung thường thực hiện chức năng gì nhiều nhất?
A. Hoạch định
B. Điều khiển
C. Kiểm tra
D. Phân công công việc

Câu 30: Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?
A. Công nghệ
B. Nguồn lực
C. Quy trình
D. Con người

Nội dung bài trắc nghiệm

1

Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?

  • Quá trình điều hành và ra quyết định

  • Sự tổ chức các hoạt động để đạt mục tiêu

  • Quá trình làm việc với và thông qua người khác để đạt mục tiêu

  • Sự điều khiển và kiểm tra hoạt động của tổ chức

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Khi có sự phân công lao động

  • Khi có sự hợp tác

  • Khi có tổ chức

  • Khi có sự lãnh đạo

  • Sử dụng đúng nguồn lực

  • Quản lý tốt thời gian

  • Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

  • Đào tạo nhân lực

  • Tổ chức

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Điều khiển

  • Tối đa hóa lợi nhuận

  • Giảm thiểu chi phí

  • Đạt được mục tiêu với hiệu quả cao nhất

  • Tăng cường nhân sự

  • Nhân viên

  • Người lao động

  • Nhà quản lý

  • Cổ đông

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Con người

  • Kỹ thuật và công nghệ

  • Văn hóa tổ chức

  • Chính trị

  • Hoạt động

  • Kỹ năng

  • Quá trình

  • Nhiệm vụ

  • Max Weber

  • Frederick Taylor

  • Henry Fayol

  • Elton Mayo

  • Xác định mục tiêu

  • Phân công công việc

  • Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

  • Kiểm tra tiến độ

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Hoạch định

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Kiểm tra

  • Tăng cường giám sát

  • Phân công lao động hợp lý

  • Đào tạo và phát triển nhân viên

  • Tăng cường sự tham gia của lãnh đạo

  • Vai trò lãnh đạo

  • Vai trò đại diện

  • Vai trò điều hành

  • Vai trò kiểm soát

  • Tối đa hóa lợi nhuận

  • Tăng cường sản xuất

  • Đảm bảo chi phí thấp nhất

  • Đạt được mục tiêu với chi phí và thời gian hợp lý

  • Quản lý tập trung vào con người, lãnh đạo tập trung vào mục tiêu

  • Quản lý thiên về lý thuyết, lãnh đạo thiên về thực tiễn

  • Quản lý tập trung vào quy trình, lãnh đạo tập trung vào con người

  • Lãnh đạo làm việc với máy móc, quản lý làm việc với con người

  • Vai trò đại diện

  • Vai trò phân bổ tài nguyên

  • Vai trò lãnh đạo

  • Vai trò điều hành

  • Lập kế hoạch

  • Phân công và sắp xếp công việc

  • Giám sát tiến độ

  • Đánh giá kết quả

  • Quản lý cấp thấp

  • Nhân viên

  • Quản lý cấp cao

  • Quản lý cấp trung

  • Đúng

  • Sai

  • Phân công công việc

  • Xác định mục tiêu

  • Theo dõi và đánh giá công việc

  • Đưa ra chiến lược

  • Frederick Taylor

  • Max Weber

  • Elton Mayo

  • Henry Fayol

  • Tạo môi trường làm việc thoải mái

  • Phân chia công việc hợp lý

  • Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

  • Theo dõi và đánh giá hiệu suất

  • Quản lý cấp thấp

  • Quản lý cấp cao

  • Quản lý cấp trung

  • Tất cả các cấp

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Kiểm tra

  • Hoạch định

  • Hoạch định

  • Điều khiển

  • Kiểm tra

  • Phân công công việc

  • Công nghệ

  • Nguồn lực

  • Quy trình

  • Con người


2

Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?

  • Quá trình điều hành và ra quyết định

  • Sự tổ chức các hoạt động để đạt mục tiêu

  • Quá trình làm việc với và thông qua người khác để đạt mục tiêu

  • Sự điều khiển và kiểm tra hoạt động của tổ chức

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Khi có sự phân công lao động

  • Khi có sự hợp tác

  • Khi có tổ chức

  • Khi có sự lãnh đạo

  • Sử dụng đúng nguồn lực

  • Quản lý tốt thời gian

  • Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

  • Đào tạo nhân lực

  • Tổ chức

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Điều khiển

  • Tối đa hóa lợi nhuận

  • Giảm thiểu chi phí

  • Đạt được mục tiêu với hiệu quả cao nhất

  • Tăng cường nhân sự

  • Nhân viên

  • Người lao động

  • Nhà quản lý

  • Cổ đông

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Con người

  • Kỹ thuật và công nghệ

  • Văn hóa tổ chức

  • Chính trị

  • Hoạt động

  • Kỹ năng

  • Quá trình

  • Nhiệm vụ

  • Max Weber

  • Frederick Taylor

  • Henry Fayol

  • Elton Mayo

  • Xác định mục tiêu

  • Phân công công việc

  • Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

  • Kiểm tra tiến độ

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Hoạch định

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Kiểm tra

  • Tăng cường giám sát

  • Phân công lao động hợp lý

  • Đào tạo và phát triển nhân viên

  • Tăng cường sự tham gia của lãnh đạo

  • Vai trò lãnh đạo

  • Vai trò đại diện

  • Vai trò điều hành

  • Vai trò kiểm soát

  • Tối đa hóa lợi nhuận

  • Tăng cường sản xuất

  • Đảm bảo chi phí thấp nhất

  • Đạt được mục tiêu với chi phí và thời gian hợp lý

  • Quản lý tập trung vào con người, lãnh đạo tập trung vào mục tiêu

  • Quản lý thiên về lý thuyết, lãnh đạo thiên về thực tiễn

  • Quản lý tập trung vào quy trình, lãnh đạo tập trung vào con người

  • Lãnh đạo làm việc với máy móc, quản lý làm việc với con người

  • Vai trò đại diện

  • Vai trò phân bổ tài nguyên

  • Vai trò lãnh đạo

  • Vai trò điều hành

  • Lập kế hoạch

  • Phân công và sắp xếp công việc

  • Giám sát tiến độ

  • Đánh giá kết quả

  • Quản lý cấp thấp

  • Nhân viên

  • Quản lý cấp cao

  • Quản lý cấp trung

  • Đúng

  • Sai

  • Phân công công việc

  • Xác định mục tiêu

  • Theo dõi và đánh giá công việc

  • Đưa ra chiến lược

  • Frederick Taylor

  • Max Weber

  • Elton Mayo

  • Henry Fayol

  • Tạo môi trường làm việc thoải mái

  • Phân chia công việc hợp lý

  • Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

  • Theo dõi và đánh giá hiệu suất

  • Quản lý cấp thấp

  • Quản lý cấp cao

  • Quản lý cấp trung

  • Tất cả các cấp

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Kiểm tra

  • Hoạch định

  • Hoạch định

  • Điều khiển

  • Kiểm tra

  • Phân công công việc

  • Công nghệ

  • Nguồn lực

  • Quy trình

  • Con người


3

Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?

  • Quá trình điều hành và ra quyết định

  • Sự tổ chức các hoạt động để đạt mục tiêu

  • Quá trình làm việc với và thông qua người khác để đạt mục tiêu

  • Sự điều khiển và kiểm tra hoạt động của tổ chức

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Khi có sự phân công lao động

  • Khi có sự hợp tác

  • Khi có tổ chức

  • Khi có sự lãnh đạo

  • Sử dụng đúng nguồn lực

  • Quản lý tốt thời gian

  • Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

  • Đào tạo nhân lực

  • Tổ chức

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Điều khiển

  • Tối đa hóa lợi nhuận

  • Giảm thiểu chi phí

  • Đạt được mục tiêu với hiệu quả cao nhất

  • Tăng cường nhân sự

  • Nhân viên

  • Người lao động

  • Nhà quản lý

  • Cổ đông

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Con người

  • Kỹ thuật và công nghệ

  • Văn hóa tổ chức

  • Chính trị

  • Hoạt động

  • Kỹ năng

  • Quá trình

  • Nhiệm vụ

  • Max Weber

  • Frederick Taylor

  • Henry Fayol

  • Elton Mayo

  • Xác định mục tiêu

  • Phân công công việc

  • Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

  • Kiểm tra tiến độ

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Hoạch định

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Kiểm tra

  • Tăng cường giám sát

  • Phân công lao động hợp lý

  • Đào tạo và phát triển nhân viên

  • Tăng cường sự tham gia của lãnh đạo

  • Vai trò lãnh đạo

  • Vai trò đại diện

  • Vai trò điều hành

  • Vai trò kiểm soát

  • Tối đa hóa lợi nhuận

  • Tăng cường sản xuất

  • Đảm bảo chi phí thấp nhất

  • Đạt được mục tiêu với chi phí và thời gian hợp lý

  • Quản lý tập trung vào con người, lãnh đạo tập trung vào mục tiêu

  • Quản lý thiên về lý thuyết, lãnh đạo thiên về thực tiễn

  • Quản lý tập trung vào quy trình, lãnh đạo tập trung vào con người

  • Lãnh đạo làm việc với máy móc, quản lý làm việc với con người

  • Vai trò đại diện

  • Vai trò phân bổ tài nguyên

  • Vai trò lãnh đạo

  • Vai trò điều hành

  • Lập kế hoạch

  • Phân công và sắp xếp công việc

  • Giám sát tiến độ

  • Đánh giá kết quả

  • Quản lý cấp thấp

  • Nhân viên

  • Quản lý cấp cao

  • Quản lý cấp trung

  • Đúng

  • Sai

  • Phân công công việc

  • Xác định mục tiêu

  • Theo dõi và đánh giá công việc

  • Đưa ra chiến lược

  • Frederick Taylor

  • Max Weber

  • Elton Mayo

  • Henry Fayol

  • Tạo môi trường làm việc thoải mái

  • Phân chia công việc hợp lý

  • Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

  • Theo dõi và đánh giá hiệu suất

  • Quản lý cấp thấp

  • Quản lý cấp cao

  • Quản lý cấp trung

  • Tất cả các cấp

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Kiểm tra

  • Hoạch định

  • Hoạch định

  • Điều khiển

  • Kiểm tra

  • Phân công công việc

  • Công nghệ

  • Nguồn lực

  • Quy trình

  • Con người


4

Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?

  • Quá trình điều hành và ra quyết định

  • Sự tổ chức các hoạt động để đạt mục tiêu

  • Quá trình làm việc với và thông qua người khác để đạt mục tiêu

  • Sự điều khiển và kiểm tra hoạt động của tổ chức

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Khi có sự phân công lao động

  • Khi có sự hợp tác

  • Khi có tổ chức

  • Khi có sự lãnh đạo

  • Sử dụng đúng nguồn lực

  • Quản lý tốt thời gian

  • Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

  • Đào tạo nhân lực

  • Tổ chức

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Điều khiển

  • Tối đa hóa lợi nhuận

  • Giảm thiểu chi phí

  • Đạt được mục tiêu với hiệu quả cao nhất

  • Tăng cường nhân sự

  • Nhân viên

  • Người lao động

  • Nhà quản lý

  • Cổ đông

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Con người

  • Kỹ thuật và công nghệ

  • Văn hóa tổ chức

  • Chính trị

  • Hoạt động

  • Kỹ năng

  • Quá trình

  • Nhiệm vụ

  • Max Weber

  • Frederick Taylor

  • Henry Fayol

  • Elton Mayo

  • Xác định mục tiêu

  • Phân công công việc

  • Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

  • Kiểm tra tiến độ

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Hoạch định

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Kiểm tra

  • Tăng cường giám sát

  • Phân công lao động hợp lý

  • Đào tạo và phát triển nhân viên

  • Tăng cường sự tham gia của lãnh đạo

  • Vai trò lãnh đạo

  • Vai trò đại diện

  • Vai trò điều hành

  • Vai trò kiểm soát

  • Tối đa hóa lợi nhuận

  • Tăng cường sản xuất

  • Đảm bảo chi phí thấp nhất

  • Đạt được mục tiêu với chi phí và thời gian hợp lý

  • Quản lý tập trung vào con người, lãnh đạo tập trung vào mục tiêu

  • Quản lý thiên về lý thuyết, lãnh đạo thiên về thực tiễn

  • Quản lý tập trung vào quy trình, lãnh đạo tập trung vào con người

  • Lãnh đạo làm việc với máy móc, quản lý làm việc với con người

  • Vai trò đại diện

  • Vai trò phân bổ tài nguyên

  • Vai trò lãnh đạo

  • Vai trò điều hành

  • Lập kế hoạch

  • Phân công và sắp xếp công việc

  • Giám sát tiến độ

  • Đánh giá kết quả

  • Quản lý cấp thấp

  • Nhân viên

  • Quản lý cấp cao

  • Quản lý cấp trung

  • Đúng

  • Sai

  • Phân công công việc

  • Xác định mục tiêu

  • Theo dõi và đánh giá công việc

  • Đưa ra chiến lược

  • Frederick Taylor

  • Max Weber

  • Elton Mayo

  • Henry Fayol

  • Tạo môi trường làm việc thoải mái

  • Phân chia công việc hợp lý

  • Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

  • Theo dõi và đánh giá hiệu suất

  • Quản lý cấp thấp

  • Quản lý cấp cao

  • Quản lý cấp trung

  • Tất cả các cấp

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Kiểm tra

  • Hoạch định

  • Hoạch định

  • Điều khiển

  • Kiểm tra

  • Phân công công việc

  • Công nghệ

  • Nguồn lực

  • Quy trình

  • Con người


5

Quản lý là gì?

  • Quá trình điều hành và ra quyết định

  • Sự tổ chức các hoạt động để đạt mục tiêu

  • Quá trình làm việc với và thông qua người khác để đạt mục tiêu

  • Sự điều khiển và kiểm tra hoạt động của tổ chức


6

Chức năng nào của quản lý giúp xác định mục tiêu và phương hướng hành động?

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Hoạch định

  • Kiểm tra


7

Quản lý xuất hiện khi nào?

  • Khi có sự phân công lao động

  • Khi có sự hợp tác

  • Khi có tổ chức

  • Khi có sự lãnh đạo


8

Trong quản lý, yếu tố nào quan trọng nhất để đạt được hiệu quả cao?

  • Sử dụng đúng nguồn lực

  • Quản lý tốt thời gian

  • Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

  • Đào tạo nhân lực


9

Chức năng nào của quản lý liên quan đến việc phân công, sắp xếp công việc?

  • Tổ chức

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Điều khiển


10

Mục tiêu của quản lý là:

  • Tối đa hóa lợi nhuận

  • Giảm thiểu chi phí

  • Đạt được mục tiêu với hiệu quả cao nhất

  • Tăng cường nhân sự


11

Ai là người đưa ra các quyết định quản lý trong tổ chức?

  • Nhân viên

  • Người lao động

  • Nhà quản lý

  • Cổ đông


12

Trong quản lý, việc giám sát quá trình thực hiện công việc thuộc chức năng nào?

  • Hoạch định

  • Kiểm tra

  • Tổ chức

  • Điều khiển


13

Quản lý khoa học tập trung vào yếu tố nào?

  • Con người

  • Kỹ thuật và công nghệ

  • Văn hóa tổ chức

  • Chính trị


14

Điền vào chỗ trống: “Quản lý là một … để đạt được mục tiêu của tổ chức.”

  • Hoạt động

  • Kỹ năng

  • Quá trình

  • Nhiệm vụ


15

Ai là người phát triển lý thuyết quản lý khoa học?

  • Max Weber

  • Frederick Taylor

  • Henry Fayol

  • Elton Mayo


16

Chức năng điều khiển trong quản lý có nhiệm vụ:

  • Xác định mục tiêu

  • Phân công công việc

  • Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

  • Kiểm tra tiến độ


17

Quản lý cấp cao thường tập trung vào chức năng nào?

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Hoạch định

  • Kiểm tra


18

Chức năng nào của quản lý liên quan đến việc theo dõi, đánh giá kết quả công việc?

  • Hoạch định

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Kiểm tra


19

Một trong những nguyên tắc quản lý khoa học của Taylor là gì?

  • Tăng cường giám sát

  • Phân công lao động hợp lý

  • Đào tạo và phát triển nhân viên

  • Tăng cường sự tham gia của lãnh đạo


20

Vai trò nào của nhà quản lý liên quan đến việc đại diện cho tổ chức trong các sự kiện quan trọng?

  • Vai trò lãnh đạo

  • Vai trò đại diện

  • Vai trò điều hành

  • Vai trò kiểm soát


21

Quản lý hiệu quả là:

  • Tối đa hóa lợi nhuận

  • Tăng cường sản xuất

  • Đảm bảo chi phí thấp nhất

  • Đạt được mục tiêu với chi phí và thời gian hợp lý


22

Điểm khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo là:

  • Quản lý tập trung vào con người, lãnh đạo tập trung vào mục tiêu

  • Quản lý thiên về lý thuyết, lãnh đạo thiên về thực tiễn

  • Quản lý tập trung vào quy trình, lãnh đạo tập trung vào con người

  • Lãnh đạo làm việc với máy móc, quản lý làm việc với con người


23

Vai trò nào của nhà quản lý liên quan đến việc phân bổ tài nguyên trong tổ chức?

  • Vai trò đại diện

  • Vai trò phân bổ tài nguyên

  • Vai trò lãnh đạo

  • Vai trò điều hành


24

Chức năng tổ chức của quản lý bao gồm:

  • Lập kế hoạch

  • Phân công và sắp xếp công việc

  • Giám sát tiến độ

  • Đánh giá kết quả


25

Trong quản lý, ai là người chịu trách nhiệm cao nhất trong việc đưa ra quyết định chiến lược?

  • Quản lý cấp thấp

  • Nhân viên

  • Quản lý cấp cao

  • Quản lý cấp trung


26

Quản lý là một quá trình liên tục, đúng hay sai?

  • Đúng

  • Sai


27

Chức năng kiểm tra trong quản lý bao gồm:

  • Phân công công việc

  • Xác định mục tiêu

  • Theo dõi và đánh giá công việc

  • Đưa ra chiến lược


28

Ai là người phát triển lý thuyết về tổ chức hành chính?

  • Frederick Taylor

  • Max Weber

  • Elton Mayo

  • Henry Fayol


29

Trong quản lý, yếu tố quan trọng nhất của chức năng điều khiển là gì?

  • Tạo môi trường làm việc thoải mái

  • Phân chia công việc hợp lý

  • Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

  • Theo dõi và đánh giá hiệu suất


30

Nhà quản lý nào cần tập trung vào kỹ năng kỹ thuật nhiều hơn?

  • Quản lý cấp thấp

  • Quản lý cấp cao

  • Quản lý cấp trung

  • Tất cả các cấp


31

Trong quản lý, chức năng nào giúp xác định mục tiêu của tổ chức?

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Hoạch định

  • Kiểm tra


32

Chức năng nào của quản lý giúp phân công và sắp xếp nguồn lực?

  • Tổ chức

  • Điều khiển

  • Kiểm tra

  • Hoạch định


33

Nhà quản lý cấp trung thường thực hiện chức năng gì nhiều nhất?

  • Hoạch định

  • Điều khiển

  • Kiểm tra

  • Phân công công việc


34

Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?

  • Công nghệ

  • Nguồn lực

  • Quy trình

  • Con người

Trắc nghiệm khoa học quản lý Chương 1

Thông tin
Làm trắc nghiệm
Đáp án
Số câu đã làm 0/34
Thời gian còn lại
45:00
Đã làm
Chưa làm
Kiểm tra lại
1

Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?


2

Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?


3

Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?


4

Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?


5

Quản lý là gì?


6

Chức năng nào của quản lý giúp xác định mục tiêu và phương hướng hành động?


7

Quản lý xuất hiện khi nào?


8

Trong quản lý, yếu tố nào quan trọng nhất để đạt được hiệu quả cao?


9

Chức năng nào của quản lý liên quan đến việc phân công, sắp xếp công việc?


10

Mục tiêu của quản lý là:


11

Ai là người đưa ra các quyết định quản lý trong tổ chức?


12

Trong quản lý, việc giám sát quá trình thực hiện công việc thuộc chức năng nào?


13

Quản lý khoa học tập trung vào yếu tố nào?


14

Điền vào chỗ trống: “Quản lý là một … để đạt được mục tiêu của tổ chức.”


15

Ai là người phát triển lý thuyết quản lý khoa học?


16

Chức năng điều khiển trong quản lý có nhiệm vụ:


17

Quản lý cấp cao thường tập trung vào chức năng nào?


18

Chức năng nào của quản lý liên quan đến việc theo dõi, đánh giá kết quả công việc?


19

Một trong những nguyên tắc quản lý khoa học của Taylor là gì?


20

Vai trò nào của nhà quản lý liên quan đến việc đại diện cho tổ chức trong các sự kiện quan trọng?


21

Quản lý hiệu quả là:


22

Điểm khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo là:


23

Vai trò nào của nhà quản lý liên quan đến việc phân bổ tài nguyên trong tổ chức?


24

Chức năng tổ chức của quản lý bao gồm:


25

Trong quản lý, ai là người chịu trách nhiệm cao nhất trong việc đưa ra quyết định chiến lược?


26

Quản lý là một quá trình liên tục, đúng hay sai?


27

Chức năng kiểm tra trong quản lý bao gồm:


28

Ai là người phát triển lý thuyết về tổ chức hành chính?


29

Trong quản lý, yếu tố quan trọng nhất của chức năng điều khiển là gì?


30

Nhà quản lý nào cần tập trung vào kỹ năng kỹ thuật nhiều hơn?


31

Trong quản lý, chức năng nào giúp xác định mục tiêu của tổ chức?


32

Chức năng nào của quản lý giúp phân công và sắp xếp nguồn lực?


33

Nhà quản lý cấp trung thường thực hiện chức năng gì nhiều nhất?


34

Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?


Trắc nghiệm khoa học quản lý Chương 1

Thông tin
Làm trắc nghiệm
Đáp án

Hoàn thành

Bạn muốn xem đáp án? Bấm vào đây nhé!

Làm lại bài thi

Trắc nghiệm khoa học quản lý Chương 1

Thông tin
Làm trắc nghiệm
Đáp án

Điểm số của bạn là

0/0

Hoàn thành!

0
Câu đúng
0
Câu sai
0
Câu phân vân

Trắc nghiệm khoa học quản lý Chương 1

Thông tin
Làm trắc nghiệm
Đáp án

Đáp án chi tiết

Câu 1:

Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?

Quá trình điều hành và ra quyết định

Sự tổ chức các hoạt động để đạt mục tiêu

Quá trình làm việc với và thông qua người khác để đạt mục tiêu

Sự điều khiển và kiểm tra hoạt động của tổ chức

Tổ chức

Điều khiển

Hoạch định

Kiểm tra

Khi có sự phân công lao động

Khi có sự hợp tác

Khi có tổ chức

Khi có sự lãnh đạo

Sử dụng đúng nguồn lực

Quản lý tốt thời gian

Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

Đào tạo nhân lực

Tổ chức

Hoạch định

Kiểm tra

Điều khiển

Tối đa hóa lợi nhuận

Giảm thiểu chi phí

Đạt được mục tiêu với hiệu quả cao nhất

Tăng cường nhân sự

Nhân viên

Người lao động

Nhà quản lý

Cổ đông

Hoạch định

Kiểm tra

Tổ chức

Điều khiển

Con người

Kỹ thuật và công nghệ

Văn hóa tổ chức

Chính trị

Hoạt động

Kỹ năng

Quá trình

Nhiệm vụ

Max Weber

Frederick Taylor

Henry Fayol

Elton Mayo

Xác định mục tiêu

Phân công công việc

Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

Kiểm tra tiến độ

Tổ chức

Điều khiển

Hoạch định

Kiểm tra

Hoạch định

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

Tăng cường giám sát

Phân công lao động hợp lý

Đào tạo và phát triển nhân viên

Tăng cường sự tham gia của lãnh đạo

Vai trò lãnh đạo

Vai trò đại diện

Vai trò điều hành

Vai trò kiểm soát

Tối đa hóa lợi nhuận

Tăng cường sản xuất

Đảm bảo chi phí thấp nhất

Đạt được mục tiêu với chi phí và thời gian hợp lý

Quản lý tập trung vào con người, lãnh đạo tập trung vào mục tiêu

Quản lý thiên về lý thuyết, lãnh đạo thiên về thực tiễn

Quản lý tập trung vào quy trình, lãnh đạo tập trung vào con người

Lãnh đạo làm việc với máy móc, quản lý làm việc với con người

Vai trò đại diện

Vai trò phân bổ tài nguyên

Vai trò lãnh đạo

Vai trò điều hành

Lập kế hoạch

Phân công và sắp xếp công việc

Giám sát tiến độ

Đánh giá kết quả

Quản lý cấp thấp

Nhân viên

Quản lý cấp cao

Quản lý cấp trung

Đúng

Sai

Phân công công việc

Xác định mục tiêu

Theo dõi và đánh giá công việc

Đưa ra chiến lược

Frederick Taylor

Max Weber

Elton Mayo

Henry Fayol

Tạo môi trường làm việc thoải mái

Phân chia công việc hợp lý

Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

Theo dõi và đánh giá hiệu suất

Quản lý cấp thấp

Quản lý cấp cao

Quản lý cấp trung

Tất cả các cấp

Tổ chức

Điều khiển

Hoạch định

Kiểm tra

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

Hoạch định

Hoạch định

Điều khiển

Kiểm tra

Phân công công việc

Công nghệ

Nguồn lực

Quy trình

Con người

Câu 2:

Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?

Quá trình điều hành và ra quyết định

Sự tổ chức các hoạt động để đạt mục tiêu

Quá trình làm việc với và thông qua người khác để đạt mục tiêu

Sự điều khiển và kiểm tra hoạt động của tổ chức

Tổ chức

Điều khiển

Hoạch định

Kiểm tra

Khi có sự phân công lao động

Khi có sự hợp tác

Khi có tổ chức

Khi có sự lãnh đạo

Sử dụng đúng nguồn lực

Quản lý tốt thời gian

Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

Đào tạo nhân lực

Tổ chức

Hoạch định

Kiểm tra

Điều khiển

Tối đa hóa lợi nhuận

Giảm thiểu chi phí

Đạt được mục tiêu với hiệu quả cao nhất

Tăng cường nhân sự

Nhân viên

Người lao động

Nhà quản lý

Cổ đông

Hoạch định

Kiểm tra

Tổ chức

Điều khiển

Con người

Kỹ thuật và công nghệ

Văn hóa tổ chức

Chính trị

Hoạt động

Kỹ năng

Quá trình

Nhiệm vụ

Max Weber

Frederick Taylor

Henry Fayol

Elton Mayo

Xác định mục tiêu

Phân công công việc

Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

Kiểm tra tiến độ

Tổ chức

Điều khiển

Hoạch định

Kiểm tra

Hoạch định

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

Tăng cường giám sát

Phân công lao động hợp lý

Đào tạo và phát triển nhân viên

Tăng cường sự tham gia của lãnh đạo

Vai trò lãnh đạo

Vai trò đại diện

Vai trò điều hành

Vai trò kiểm soát

Tối đa hóa lợi nhuận

Tăng cường sản xuất

Đảm bảo chi phí thấp nhất

Đạt được mục tiêu với chi phí và thời gian hợp lý

Quản lý tập trung vào con người, lãnh đạo tập trung vào mục tiêu

Quản lý thiên về lý thuyết, lãnh đạo thiên về thực tiễn

Quản lý tập trung vào quy trình, lãnh đạo tập trung vào con người

Lãnh đạo làm việc với máy móc, quản lý làm việc với con người

Vai trò đại diện

Vai trò phân bổ tài nguyên

Vai trò lãnh đạo

Vai trò điều hành

Lập kế hoạch

Phân công và sắp xếp công việc

Giám sát tiến độ

Đánh giá kết quả

Quản lý cấp thấp

Nhân viên

Quản lý cấp cao

Quản lý cấp trung

Đúng

Sai

Phân công công việc

Xác định mục tiêu

Theo dõi và đánh giá công việc

Đưa ra chiến lược

Frederick Taylor

Max Weber

Elton Mayo

Henry Fayol

Tạo môi trường làm việc thoải mái

Phân chia công việc hợp lý

Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

Theo dõi và đánh giá hiệu suất

Quản lý cấp thấp

Quản lý cấp cao

Quản lý cấp trung

Tất cả các cấp

Tổ chức

Điều khiển

Hoạch định

Kiểm tra

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

Hoạch định

Hoạch định

Điều khiển

Kiểm tra

Phân công công việc

Công nghệ

Nguồn lực

Quy trình

Con người

Câu 3:

Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?

Quá trình điều hành và ra quyết định

Sự tổ chức các hoạt động để đạt mục tiêu

Quá trình làm việc với và thông qua người khác để đạt mục tiêu

Sự điều khiển và kiểm tra hoạt động của tổ chức

Tổ chức

Điều khiển

Hoạch định

Kiểm tra

Khi có sự phân công lao động

Khi có sự hợp tác

Khi có tổ chức

Khi có sự lãnh đạo

Sử dụng đúng nguồn lực

Quản lý tốt thời gian

Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

Đào tạo nhân lực

Tổ chức

Hoạch định

Kiểm tra

Điều khiển

Tối đa hóa lợi nhuận

Giảm thiểu chi phí

Đạt được mục tiêu với hiệu quả cao nhất

Tăng cường nhân sự

Nhân viên

Người lao động

Nhà quản lý

Cổ đông

Hoạch định

Kiểm tra

Tổ chức

Điều khiển

Con người

Kỹ thuật và công nghệ

Văn hóa tổ chức

Chính trị

Hoạt động

Kỹ năng

Quá trình

Nhiệm vụ

Max Weber

Frederick Taylor

Henry Fayol

Elton Mayo

Xác định mục tiêu

Phân công công việc

Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

Kiểm tra tiến độ

Tổ chức

Điều khiển

Hoạch định

Kiểm tra

Hoạch định

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

Tăng cường giám sát

Phân công lao động hợp lý

Đào tạo và phát triển nhân viên

Tăng cường sự tham gia của lãnh đạo

Vai trò lãnh đạo

Vai trò đại diện

Vai trò điều hành

Vai trò kiểm soát

Tối đa hóa lợi nhuận

Tăng cường sản xuất

Đảm bảo chi phí thấp nhất

Đạt được mục tiêu với chi phí và thời gian hợp lý

Quản lý tập trung vào con người, lãnh đạo tập trung vào mục tiêu

Quản lý thiên về lý thuyết, lãnh đạo thiên về thực tiễn

Quản lý tập trung vào quy trình, lãnh đạo tập trung vào con người

Lãnh đạo làm việc với máy móc, quản lý làm việc với con người

Vai trò đại diện

Vai trò phân bổ tài nguyên

Vai trò lãnh đạo

Vai trò điều hành

Lập kế hoạch

Phân công và sắp xếp công việc

Giám sát tiến độ

Đánh giá kết quả

Quản lý cấp thấp

Nhân viên

Quản lý cấp cao

Quản lý cấp trung

Đúng

Sai

Phân công công việc

Xác định mục tiêu

Theo dõi và đánh giá công việc

Đưa ra chiến lược

Frederick Taylor

Max Weber

Elton Mayo

Henry Fayol

Tạo môi trường làm việc thoải mái

Phân chia công việc hợp lý

Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

Theo dõi và đánh giá hiệu suất

Quản lý cấp thấp

Quản lý cấp cao

Quản lý cấp trung

Tất cả các cấp

Tổ chức

Điều khiển

Hoạch định

Kiểm tra

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

Hoạch định

Hoạch định

Điều khiển

Kiểm tra

Phân công công việc

Công nghệ

Nguồn lực

Quy trình

Con người

Câu 4:

Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?

Quá trình điều hành và ra quyết định

Sự tổ chức các hoạt động để đạt mục tiêu

Quá trình làm việc với và thông qua người khác để đạt mục tiêu

Sự điều khiển và kiểm tra hoạt động của tổ chức

Tổ chức

Điều khiển

Hoạch định

Kiểm tra

Khi có sự phân công lao động

Khi có sự hợp tác

Khi có tổ chức

Khi có sự lãnh đạo

Sử dụng đúng nguồn lực

Quản lý tốt thời gian

Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

Đào tạo nhân lực

Tổ chức

Hoạch định

Kiểm tra

Điều khiển

Tối đa hóa lợi nhuận

Giảm thiểu chi phí

Đạt được mục tiêu với hiệu quả cao nhất

Tăng cường nhân sự

Nhân viên

Người lao động

Nhà quản lý

Cổ đông

Hoạch định

Kiểm tra

Tổ chức

Điều khiển

Con người

Kỹ thuật và công nghệ

Văn hóa tổ chức

Chính trị

Hoạt động

Kỹ năng

Quá trình

Nhiệm vụ

Max Weber

Frederick Taylor

Henry Fayol

Elton Mayo

Xác định mục tiêu

Phân công công việc

Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

Kiểm tra tiến độ

Tổ chức

Điều khiển

Hoạch định

Kiểm tra

Hoạch định

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

Tăng cường giám sát

Phân công lao động hợp lý

Đào tạo và phát triển nhân viên

Tăng cường sự tham gia của lãnh đạo

Vai trò lãnh đạo

Vai trò đại diện

Vai trò điều hành

Vai trò kiểm soát

Tối đa hóa lợi nhuận

Tăng cường sản xuất

Đảm bảo chi phí thấp nhất

Đạt được mục tiêu với chi phí và thời gian hợp lý

Quản lý tập trung vào con người, lãnh đạo tập trung vào mục tiêu

Quản lý thiên về lý thuyết, lãnh đạo thiên về thực tiễn

Quản lý tập trung vào quy trình, lãnh đạo tập trung vào con người

Lãnh đạo làm việc với máy móc, quản lý làm việc với con người

Vai trò đại diện

Vai trò phân bổ tài nguyên

Vai trò lãnh đạo

Vai trò điều hành

Lập kế hoạch

Phân công và sắp xếp công việc

Giám sát tiến độ

Đánh giá kết quả

Quản lý cấp thấp

Nhân viên

Quản lý cấp cao

Quản lý cấp trung

Đúng

Sai

Phân công công việc

Xác định mục tiêu

Theo dõi và đánh giá công việc

Đưa ra chiến lược

Frederick Taylor

Max Weber

Elton Mayo

Henry Fayol

Tạo môi trường làm việc thoải mái

Phân chia công việc hợp lý

Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

Theo dõi và đánh giá hiệu suất

Quản lý cấp thấp

Quản lý cấp cao

Quản lý cấp trung

Tất cả các cấp

Tổ chức

Điều khiển

Hoạch định

Kiểm tra

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

Hoạch định

Hoạch định

Điều khiển

Kiểm tra

Phân công công việc

Công nghệ

Nguồn lực

Quy trình

Con người

Câu 5:

Quản lý là gì?

Quá trình điều hành và ra quyết định

Sự tổ chức các hoạt động để đạt mục tiêu

Quá trình làm việc với và thông qua người khác để đạt mục tiêu

Sự điều khiển và kiểm tra hoạt động của tổ chức

Câu 6:

Chức năng nào của quản lý giúp xác định mục tiêu và phương hướng hành động?

Tổ chức

Điều khiển

Hoạch định

Kiểm tra

Câu 7:

Quản lý xuất hiện khi nào?

Khi có sự phân công lao động

Khi có sự hợp tác

Khi có tổ chức

Khi có sự lãnh đạo

Câu 8:

Trong quản lý, yếu tố nào quan trọng nhất để đạt được hiệu quả cao?

Sử dụng đúng nguồn lực

Quản lý tốt thời gian

Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

Đào tạo nhân lực

Câu 9:

Chức năng nào của quản lý liên quan đến việc phân công, sắp xếp công việc?

Tổ chức

Hoạch định

Kiểm tra

Điều khiển

Câu 10:

Mục tiêu của quản lý là:

Tối đa hóa lợi nhuận

Giảm thiểu chi phí

Đạt được mục tiêu với hiệu quả cao nhất

Tăng cường nhân sự

Câu 11:

Ai là người đưa ra các quyết định quản lý trong tổ chức?

Nhân viên

Người lao động

Nhà quản lý

Cổ đông

Câu 12:

Trong quản lý, việc giám sát quá trình thực hiện công việc thuộc chức năng nào?

Hoạch định

Kiểm tra

Tổ chức

Điều khiển

Câu 13:

Quản lý khoa học tập trung vào yếu tố nào?

Con người

Kỹ thuật và công nghệ

Văn hóa tổ chức

Chính trị

Câu 14:

Điền vào chỗ trống: “Quản lý là một … để đạt được mục tiêu của tổ chức.”

Hoạt động

Kỹ năng

Quá trình

Nhiệm vụ

Câu 15:

Ai là người phát triển lý thuyết quản lý khoa học?

Max Weber

Frederick Taylor

Henry Fayol

Elton Mayo

Câu 16:

Chức năng điều khiển trong quản lý có nhiệm vụ:

Xác định mục tiêu

Phân công công việc

Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

Kiểm tra tiến độ

Câu 17:

Quản lý cấp cao thường tập trung vào chức năng nào?

Tổ chức

Điều khiển

Hoạch định

Kiểm tra

Câu 18:

Chức năng nào của quản lý liên quan đến việc theo dõi, đánh giá kết quả công việc?

Hoạch định

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

Câu 19:

Một trong những nguyên tắc quản lý khoa học của Taylor là gì?

Tăng cường giám sát

Phân công lao động hợp lý

Đào tạo và phát triển nhân viên

Tăng cường sự tham gia của lãnh đạo

Câu 20:

Vai trò nào của nhà quản lý liên quan đến việc đại diện cho tổ chức trong các sự kiện quan trọng?

Vai trò lãnh đạo

Vai trò đại diện

Vai trò điều hành

Vai trò kiểm soát

Câu 21:

Quản lý hiệu quả là:

Tối đa hóa lợi nhuận

Tăng cường sản xuất

Đảm bảo chi phí thấp nhất

Đạt được mục tiêu với chi phí và thời gian hợp lý

Câu 22:

Điểm khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo là:

Quản lý tập trung vào con người, lãnh đạo tập trung vào mục tiêu

Quản lý thiên về lý thuyết, lãnh đạo thiên về thực tiễn

Quản lý tập trung vào quy trình, lãnh đạo tập trung vào con người

Lãnh đạo làm việc với máy móc, quản lý làm việc với con người

Câu 23:

Vai trò nào của nhà quản lý liên quan đến việc phân bổ tài nguyên trong tổ chức?

Vai trò đại diện

Vai trò phân bổ tài nguyên

Vai trò lãnh đạo

Vai trò điều hành

Câu 24:

Chức năng tổ chức của quản lý bao gồm:

Lập kế hoạch

Phân công và sắp xếp công việc

Giám sát tiến độ

Đánh giá kết quả

Câu 25:

Trong quản lý, ai là người chịu trách nhiệm cao nhất trong việc đưa ra quyết định chiến lược?

Quản lý cấp thấp

Nhân viên

Quản lý cấp cao

Quản lý cấp trung

Câu 26:

Quản lý là một quá trình liên tục, đúng hay sai?

Đúng

Sai

Câu 27:

Chức năng kiểm tra trong quản lý bao gồm:

Phân công công việc

Xác định mục tiêu

Theo dõi và đánh giá công việc

Đưa ra chiến lược

Câu 28:

Ai là người phát triển lý thuyết về tổ chức hành chính?

Frederick Taylor

Max Weber

Elton Mayo

Henry Fayol

Câu 29:

Trong quản lý, yếu tố quan trọng nhất của chức năng điều khiển là gì?

Tạo môi trường làm việc thoải mái

Phân chia công việc hợp lý

Lãnh đạo và thúc đẩy nhân viên

Theo dõi và đánh giá hiệu suất

Câu 30:

Nhà quản lý nào cần tập trung vào kỹ năng kỹ thuật nhiều hơn?

Quản lý cấp thấp

Quản lý cấp cao

Quản lý cấp trung

Tất cả các cấp

Câu 31:

Trong quản lý, chức năng nào giúp xác định mục tiêu của tổ chức?

Tổ chức

Điều khiển

Hoạch định

Kiểm tra

Câu 32:

Chức năng nào của quản lý giúp phân công và sắp xếp nguồn lực?

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

Hoạch định

Câu 33:

Nhà quản lý cấp trung thường thực hiện chức năng gì nhiều nhất?

Hoạch định

Điều khiển

Kiểm tra

Phân công công việc

Câu 34:

Yếu tố nào quan trọng nhất trong quản lý hiện đại?

Công nghệ

Nguồn lực

Quy trình

Con người

Scroll to top