Dự toán được lập ở các bộ phận có sự đồng bộ.

Mục tiêu được lập phù hợp hơn, đáng tin cậy hơn vì được lập bởi người quản lý trực tiếp hoạt động.

Dự toán được lập mang tính khách quan hơn vì được xem xét lại bởi nhà quản lý cấp cao hơn.

Tạo động lực làm việc cho các nhà quản trị.

33.000 ngđ = 20.000 x 20% + 30.000 x 30% + 40.000 x 50%

20.000 ngđ

Tất cả các câu đều sai

32.000 ngđ

Tất cả các câu đều sai

638.000 ngđ

646.000 ngđ = (5000+700-500)x100 x 40% + (7000+1000-700)x100 x 60%

438.000 ngđ

5.600 kg = (2000+500-200)x2kg + ((5000+300-500)x2kg x 20%) – 920kg

5.100 kg

6.520 kg

Tất cả các câu đều sai.

Khó lập do khó ước tính sản lượng cần tiêu thụ

Được lập phức tạp.

Biến động giữa chi phí thực tế và chi phí theo dự toán tĩnh bao gồm cả biến động do mức độ hoạt động khác nhau nên khó khăn trong việc đánh giá hiệu quả quản lý.

Khó lập do tốn kém nhiều chi phí trong khâu thu thập thông tin

20.000 ngđ (biến động xấu)

35.000 ngđ (biến động xấu)

15.000 ngđ (biến động xấu) = 200.000 ngđ + 500ngđ/sp x 150sp – 200.000ngđ + 500ngđ/sp x 120sp

20.000 ngđ (biến động tốt)

Là giới hạn chi tiêu để tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động

Có cơ sở để lập dự toán

Cả 3 câu đều đúng

Có cơ sở để đánh giá trách nhiệm nhà quản lý trong việc kiểm soát chi phí

10.000 ngđ và 5.000 ngđ = 60.000ngđ – 5000kg x 10ngđ và 5000kg x 10ngđ – 4500kg x 10ngđ

9.000 ngđ và 5.000 ngđ

5.000 ngđ và 10.000 ngđ

10.000 ngđ và 9.000 ngđ

Nhà quản trị có thể từ chối cơ hội đầu tư có lợi vì cơ hội đầu tư này làm giảm thành quả quản lý của họ.

Tất cả các câu đều sai.

Nhà quản trị chỉ hướng đến lựa chọn cơ hội đầu tư sinh lời dài hạn

Nhà quản trị sẽ có động cơ chi tiêu nhiều hơn vào chi phí nghiên cứu phát triển.

ROI = 20%; tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu = 10%, số vòng quay vốn = 2

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu = 8%, số vòng quay vốn 2,5 vòng = ln /dt = 400.000/5.000.000 x 100% và dt/ts = 5.000.000/2.000.000

Thiếu dữ liệu tính toán ROI

Tỷ suất LN trên doanh thu = 8%, số vòng quay vốn = 0,4

Giá chuyển giao tối thiểu = 100 ngđ/kg; giá chuyển giao tối đa = 105 ngđ/kg

Giá chuyển giao tối thiểu = 76 ngđ/kg; giá chuyển giao tối đa = 105 ngđ/kg = 40+((150.000x(100-40))/250.000

Giá chuyển giao tối thiểu = 64 ngđ/kg; giá chuyển giao tối đa = 100 ngđ/kg

Giá chuyển giao tối thiểu = 64 ngđ/kg; giá chuyển giao tối đa = 105 ngđ/kg

Nếu thành quả quản lý của nhà quản trị công ty con A được đánh giá bằng ROI, nhà quản trị công ty con A không muốn đầu tư vào máy mới vì thành quả quản lý bị đánh giá giảm (ROI giảm từ 30% xuống còn 27,5%)

Nếu thành quả quản lý của nhà quản trị công ty con A được đánh giá bằng ROI, nhà quản trị công ty con A muốn đầu tư vào máy mới vì thành quả quản lý được đánh giá tăng (ROI tăng từ 30% lên 35%)

Việc từ chối đầu tư vào máy mới của nhà quản trị công ty con A phù hợp với lợi ích chung của tổng công ty.

Nếu thành quả quản lý của nhà quản trị công ty con A được đánh giá bằng RI, nhà quản trị công ty con A muốn đầu tư vào máy mới vì thành quả quản lý được đánh giá tăng (RI tăng từ 200.000 ngđ lên 210.000 ngđ)

việc báo cáo cho toàn công ty

các khác biệt trong các tổ chức

sự ủy quyền ra quyết định trong một tổ chức

việc báo cáo cho các bộ phận của công ty

49 ngđ/đơn vị

30 ngđ/đơn vị

46 ngđ/đơn vị

50 ngđ/đơn vị = 30 + ((5000x(50-30))/5000

Tất cả các câu đều đúng.

Lòng trung thành của khách hàng

Mức sinh lợi

Sự thoả mãn của khách hàng

Không phản ánh đúng tình hình thực tế.

Khó lập do có nhiều yếu tố không chắc chắn.

Không có khả năng điều chỉnh kịp thời theo tình hình thực tế.

Tất cả các câu đều sai.

Đảm bảo doanh thu tối ưu cho doanh nghiệp.

Giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động hiệu quả.

Phân bổ nguồn lực hợp lý để đạt mục tiêu.

Tất cả các mục tiêu đều đúng.

Thông tin chi tiết về chi phí và doanh thu.

Tập trung vào việc ra quyết định.

Bắt buộc theo quy định pháp luật.

Hỗ trợ trong việc lập kế hoạch và kiểm soát.

Tỷ suất lợi nhuận kỳ vọng.

Chi phí sử dụng vốn.

Thời gian hoàn vốn.

Tình hình nhân sự trong công ty.

Tăng cường sự minh bạch trong hoạt động.

Giảm thiểu rủi ro gian lận và lãng phí.

Cải thiện hiệu quả sử dụng nguồn lực.

Tất cả các câu đều đúng.

Đảm bảo tất cả nhân viên hiểu rõ công việc của họ.

Tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Giúp doanh nghiệp quản lý chi phí và thu nhập.

Tạo điều kiện cho việc mở rộng quy mô sản xuất.

Các nhà quản lý.

Các cổ đông.

Nhân viên kế toán.

Cơ quan thuế.

Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh.

So sánh hiệu quả với các đối thủ cạnh tranh.

Ra quyết định về giá bán sản phẩm.

Tất cả các câu đều đúng.

Xem xét các yếu tố tài chính và phi tài chính.

Tập trung vào việc giảm thiểu chi phí.

Giữ bí mật thông tin với các đối thủ cạnh tranh.

Thực hiện một cách nhanh chóng để không bị lỡ cơ hội.

Kế toán tài chính chỉ dành cho các nhà quản lý.

Kế toán quản trị tập trung vào việc ra quyết định nội bộ.

Kế toán tài chính phải tuân theo các quy định pháp luật.

Cả B và C đều đúng.

Đánh giá tình hình tài chính hiện tại.

Dự đoán doanh thu trong tương lai.

Xác định mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.

Đưa ra quyết định chi tiêu ngẫu nhiên.

Doanh thu trừ chi phí biến đổi.

Doanh thu trừ chi phí cố định.

Doanh thu trừ tất cả chi phí.

Doanh thu trừ lợi nhuận gộp.

Chi phí không thay đổi theo sản lượng sản xuất.

Chi phí thay đổi theo sản lượng sản xuất.

Chi phí phát sinh từ việc tiêu thụ sản phẩm.

Tất cả các câu đều sai.

Dễ dàng lập kế hoạch ngân sách.

Đánh giá hiệu quả hoạt động một cách chính xác.

Phát hiện các chi phí không cần thiết.

Tất cả các câu đều đúng.

Cung cấp thông tin cho các nhà đầu tư.

Hỗ trợ các nhà quản lý trong việc ra quyết định.

Đáp ứng yêu cầu của cơ quan thuế.

Báo cáo tài chính cho công chúng.