Bài tập trắc nghiệm khoa học quản lý Chương 3

Thông tin
Làm trắc nghiệm
Đáp án
Số câu: 40 câu
Thời gian: 60 phút
Độ khó: Trung bình
Năm thi: 2023
Môn học: Khoa học quản lý
Trường: Đại hoc Công nghệ
Người ra đề: TS Nguyễn Văn Nam
Hình thức: Trắc nghiệm
Loại đề: Ôn thi
Đối tượng: Sinh viên Khoa học quản lý

Bài tập trắc nghiệm Khoa học quản lý chương 3 là một trong những công cụ quan trọng giúp sinh viên kiểm tra và củng cố kiến thức của mình về môn Khoa học quản lý. Môn học này được giảng dạy tại nhiều trường đại học hàng đầu, chẳng hạn như Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Trường Đại học Kinh tế – Luật (UEL), và Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng. Các bài tập trắc nghiệm thường được thiết kế bởi các giảng viên có kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý, như PGS.TS. Nguyễn Văn Nam – một chuyên gia có nhiều đóng góp trong giảng dạy và nghiên cứu về Khoa học quản lý.

Các bài tập này được thiết kế dành cho sinh viên năm thứ hai hoặc ba thuộc các ngành quản trị kinh doanh, quản lý công, hoặc quản lý doanh nghiệp. Sinh viên cần chuẩn bị kỹ lưỡng các kiến thức liên quan đến các nguyên lý và phương pháp quản lý, lý thuyết về tổ chức và quản lý, và cách thức áp dụng chúng vào thực tế. Thông qua các câu hỏi trắc nghiệm, sinh viên sẽ có cơ hội kiểm tra sự hiểu biết của mình về các khái niệm cơ bản, mô hình và công cụ quản lý, cũng như khả năng vận dụng chúng vào các tình huống cụ thể.

Hãy cùng dethitracnghiem.vn tìm hiểu về các bài tập trắc nghiệm này và tham gia làm kiểm tra ngay lập tức.

Nội dung bài trắc nghiệm

1

Khái niệm nào sau đây mô tả hành động lập kế hoạch trong quản lý?

  • Tổ chức nguồn lực

  • Xác định mục tiêu và cách thức đạt được

  • Giám sát thực hiện

  • Điều chỉnh kế hoạch
2

Cấp quản lý nào chủ yếu tập trung vào việc ra quyết định chiến lược?

  • Quản lý cấp thấp

  • Quản lý cấp trung

  • Quản lý cấp cao

  • Quản lý vận hành
3

Nhóm chức năng nào không thuộc quản lý sản xuất?

  • Lập kế hoạch sản xuất

  • Quản lý nhân sự

  • Kiểm soát chất lượng

  • Tổ chức quy trình sản xuất
4

Thuật ngữ nào sau đây mô tả quá trình phân chia công việc thành các nhiệm vụ nhỏ hơn?

  • Phân tích công việc

  • Đào tạo nhân viên

  • Tổ chức công việc

  • Phân công công việc
5

Nguyên tắc nào quan trọng nhất trong việc quản lý thời gian?

  • Tạo ra nhiều nhiệm vụ hơn

  • Tập trung vào công việc nhóm

  • Ưu tiên nhiệm vụ quan trọng nhất

  • Chia nhỏ công việc thành nhiều phần
6

Quản lý theo mục tiêu (MBO) tập trung vào việc:

  • Phát triển kỹ năng lãnh đạo

  • Tăng cường truyền thông

  • Tổ chức cơ cấu tổ chức

  • Xác định và đạt được các mục tiêu cụ thể
7

Khái niệm nào mô tả sự thay đổi của tổ chức để thích ứng với môi trường bên ngoài?

  • Tái cấu trúc

  • Quản lý chất lượng

  • Quản lý thay đổi

  • Đổi mới sáng tạo
8

Các yếu tố môi trường nào ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của tổ chức?

  • Môi trường bên ngoài và môi trường bên trong

  • Môi trường kinh tế và môi trường xã hội

  • Môi trường chính trị và môi trường văn hóa

  • Môi trường pháp lý và môi trường công nghệ
9

Khái niệm nào sau đây là cơ sở của quản lý chất lượng?

  • Cải tiến liên tục

  • Đạt được mục tiêu doanh thu

  • Tăng trưởng doanh nghiệp

  • Đảm bảo tuân thủ quy định
10

Tổ chức nào chịu trách nhiệm lập kế hoạch tài chính và quản lý ngân sách?

  • Phòng nhân sự

  • Phòng marketing

  • Phòng tài chính

  • Phòng sản xuất
11

Trong quản lý dự án, khái niệm nào chỉ ra sự thay đổi trong phạm vi dự án?

  • Quản lý thay đổi

  • Quản lý rủi ro

  • Quản lý tài nguyên

  • Quản lý thời gian
12

Nguyên lý nào liên quan đến việc phân chia quyền hạn và trách nhiệm trong tổ chức?

  • Nguyên lý phân cấp

  • Nguyên lý tập trung

  • Nguyên lý phối hợp

  • Nguyên lý linh hoạt
13

Khái niệm nào sau đây không thuộc mô hình SWOT?

  • Điểm mạnh

  • Điểm yếu

  • Cơ hội

  • Cạnh tranh
14

Quá trình nào được sử dụng để đảm bảo rằng các hoạt động trong tổ chức đang diễn ra theo kế hoạch?

  • Lập kế hoạch

  • Kiểm soát

  • Tổ chức

  • Đánh giá
15

Khái niệm nào mô tả sự phân phối công việc trong một tổ chức?

  • Tổ chức nguồn lực

  • Lập kế hoạch chiến lược

  • Cơ cấu tổ chức

  • Đào tạo nhân viên
16

Các nhà quản lý cần có kỹ năng nào để giải quyết xung đột và khuyến khích hợp tác?

  • Kỹ năng phân tích

  • Kỹ năng lập kế hoạch

  • Kỹ năng giao tiếp

  • Kỹ năng kỹ thuật
17

Mô hình nào được sử dụng để phân tích sự thay đổi trong môi trường kinh doanh?

  • Mô hình PESTEL

  • Mô hình Porter’s Five Forces

  • Mô hình BCG

  • Mô hình Ansoff
18

Khái niệm nào thể hiện sự phân chia công việc và quyền hạn trong tổ chức?

  • Cơ cấu tổ chức

  • Quy trình làm việc

  • Chính sách công ty

  • Chiến lược phát triển
19

Phương pháp nào giúp tổ chức đạt được hiệu suất tối ưu thông qua phân tích và đánh giá các hoạt động hiện tại?

  • Phân tích SWOT

  • Phân tích quy trình

  • Phân tích thị trường

  • Phân tích nhân sự
20

Khái niệm nào chỉ sự kết hợp giữa các bộ phận trong tổ chức để đạt được mục tiêu chung?

  • Tinh gọn tổ chức

  • Cải tiến quy trình

  • Phát triển đội ngũ

  • Tinh giản nhân sự
21

Yếu tố nào không phải là phần của mô hình BCG?

  • Ngôi sao

  • Câu hỏi

  • Kẻ thù

  • Con bò sữa
22

Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với quản lý cấp cao khi ra quyết định?

  • Kỹ năng kỹ thuật

  • Kỹ năng tổ chức

  • Kỹ năng phân tích chiến lược

  • Kỹ năng giao tiếp
23

Khái niệm nào mô tả việc tổ chức các hoạt động để đạt được hiệu quả cao nhất?

  • Quản lý tài chính

  • Quản lý dự án

  • Quản lý quy trình

  • Quản lý chất lượng
24

Nguyên lý nào giúp tăng cường khả năng phối hợp trong tổ chức?

  • Nguyên lý phối hợp

  • Nguyên lý tập trung

  • Nguyên lý phân cấp

  • Nguyên lý linh hoạt
25

Để đánh giá hiệu quả hoạt động của tổ chức, các nhà quản lý thường sử dụng:

  • Tỷ lệ lợi nhuận

  • Tỷ lệ nợ

  • Các chỉ số hiệu suất chính (KPI)

  • Số lượng nhân viên
26

Khái niệm nào thể hiện sự cân bằng giữa cung và cầu trong một thị trường?

  • Cân bằng thị trường

  • Tăng trưởng thị trường

  • Phân tích thị trường

  • Định giá thị trường
27

Công cụ nào giúp phân tích và giải quyết các vấn đề trong dự án?

  • Ma trận SWOT

  • Biểu đồ Gantt

  • Phân tích PESTEL

  • Ma trận Ansoff
28

Khái niệm nào liên quan đến việc cải thiện quy trình làm việc để tăng hiệu suất?

  • Tinh gọn tổ chức

  • Đổi mới sáng tạo

  • Cải tiến liên tục

  • Quản lý thay đổi
29

Nhóm nào dưới đây không thuộc các vai trò của nhà quản lý?

  • Người lãnh đạo

  • Người lập kế hoạch

  • Người điều phối

  • Người giám sát
30

Khái niệm nào mô tả việc phân chia công việc và nhiệm vụ giữa các bộ phận trong tổ chức?

  • Cơ cấu tổ chức

  • Quy trình làm việc

  • Phân công công việc

  • Chính sách công ty
31

Nguyên lý nào trong quản lý đề cập đến việc giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa tài nguyên?

  • Nguyên lý linh hoạt

  • Nguyên lý phân cấp

  • Nguyên lý tinh gọn

  • Nguyên lý phối hợp
32

Khái niệm nào mô tả các yếu tố tạo nên sự khác biệt trong hoạt động của tổ chức?

  • Lợi thế cạnh tranh

  • Chiến lược phát triển

  • Tinh gọn tổ chức

  • Phân tích SWOT
33

Người lãnh đạo trong tổ chức phải có khả năng nào để duy trì động lực và hiệu suất làm việc của nhóm?

  • Kỹ năng kỹ thuật

  • Kỹ năng tổ chức

  • Kỹ năng lãnh đạo

  • Kỹ năng phân tích
34

Khái niệm nào mô tả việc phân tích các yếu tố bên ngoài có ảnh hưởng đến tổ chức?

  • Phân tích SWOT

  • Phân tích PESTEL

  • Phân tích thị trường

  • Phân tích cạnh tranh
35

Quá trình nào liên quan đến việc xác định và thực hiện các mục tiêu dài hạn của tổ chức?

  • Quản lý dự án

  • Lập kế hoạch chiến lược

  • Quản lý quy trình

  • Quản lý tài chính
36

Khái niệm nào mô tả việc tạo ra giá trị cho khách hàng thông qua sản phẩm hoặc dịch vụ?

  • Tinh gọn tổ chức

  • Quản lý quy trình

  • Giá trị gia tăng

  • Chiến lược cạnh tranh
37

Nguyên lý nào đảm bảo rằng tất cả các hoạt động trong tổ chức đều được thực hiện theo kế hoạch?

  • Nguyên lý kiểm soát

  • Nguyên lý tổ chức

  • Nguyên lý lãnh đạo

  • Nguyên lý phân công
38

Khái niệm nào chỉ sự kết hợp giữa các yếu tố khác nhau để đạt được một mục tiêu chung trong tổ chức?

  • Tinh gọn tổ chức

  • Cải tiến quy trình

  • Phối hợp

  • Phân công công việc
39

Khái niệm nào đề cập đến việc tối ưu hóa nguồn lực để đạt được hiệu quả cao nhất?

  • Quản lý tài chính

  • Quản lý dự án

  • Quản lý hiệu suất

  • Quản lý quy trình
40

Nguyên lý nào trong quản lý liên quan đến việc phân quyền và trách nhiệm trong tổ chức?

  • Nguyên lý phân tích

  • Nguyên lý kiểm soát

  • Nguyên lý phân cấp

  • Nguyên lý phối hợp

Bài tập trắc nghiệm khoa học quản lý Chương 3

Thông tin
Làm trắc nghiệm
Đáp án
Số câu đã làm 0/40
Thời gian còn lại
60:00
Đã làm
Chưa làm
Kiểm tra lại
1

Khái niệm nào sau đây mô tả hành động lập kế hoạch trong quản lý?

2

Cấp quản lý nào chủ yếu tập trung vào việc ra quyết định chiến lược?

3

Nhóm chức năng nào không thuộc quản lý sản xuất?

4

Thuật ngữ nào sau đây mô tả quá trình phân chia công việc thành các nhiệm vụ nhỏ hơn?

5

Nguyên tắc nào quan trọng nhất trong việc quản lý thời gian?

6

Quản lý theo mục tiêu (MBO) tập trung vào việc:

7

Khái niệm nào mô tả sự thay đổi của tổ chức để thích ứng với môi trường bên ngoài?

8

Các yếu tố môi trường nào ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của tổ chức?

9

Khái niệm nào sau đây là cơ sở của quản lý chất lượng?

10

Tổ chức nào chịu trách nhiệm lập kế hoạch tài chính và quản lý ngân sách?

11

Trong quản lý dự án, khái niệm nào chỉ ra sự thay đổi trong phạm vi dự án?

12

Nguyên lý nào liên quan đến việc phân chia quyền hạn và trách nhiệm trong tổ chức?

13

Khái niệm nào sau đây không thuộc mô hình SWOT?

14

Quá trình nào được sử dụng để đảm bảo rằng các hoạt động trong tổ chức đang diễn ra theo kế hoạch?

15

Khái niệm nào mô tả sự phân phối công việc trong một tổ chức?

16

Các nhà quản lý cần có kỹ năng nào để giải quyết xung đột và khuyến khích hợp tác?

17

Mô hình nào được sử dụng để phân tích sự thay đổi trong môi trường kinh doanh?

18

Khái niệm nào thể hiện sự phân chia công việc và quyền hạn trong tổ chức?

19

Phương pháp nào giúp tổ chức đạt được hiệu suất tối ưu thông qua phân tích và đánh giá các hoạt động hiện tại?

20

Khái niệm nào chỉ sự kết hợp giữa các bộ phận trong tổ chức để đạt được mục tiêu chung?

21

Yếu tố nào không phải là phần của mô hình BCG?

22

Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với quản lý cấp cao khi ra quyết định?

23

Khái niệm nào mô tả việc tổ chức các hoạt động để đạt được hiệu quả cao nhất?

24

Nguyên lý nào giúp tăng cường khả năng phối hợp trong tổ chức?

25

Để đánh giá hiệu quả hoạt động của tổ chức, các nhà quản lý thường sử dụng:

26

Khái niệm nào thể hiện sự cân bằng giữa cung và cầu trong một thị trường?

27

Công cụ nào giúp phân tích và giải quyết các vấn đề trong dự án?

28

Khái niệm nào liên quan đến việc cải thiện quy trình làm việc để tăng hiệu suất?

29

Nhóm nào dưới đây không thuộc các vai trò của nhà quản lý?

30

Khái niệm nào mô tả việc phân chia công việc và nhiệm vụ giữa các bộ phận trong tổ chức?

31

Nguyên lý nào trong quản lý đề cập đến việc giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa tài nguyên?

32

Khái niệm nào mô tả các yếu tố tạo nên sự khác biệt trong hoạt động của tổ chức?

33

Người lãnh đạo trong tổ chức phải có khả năng nào để duy trì động lực và hiệu suất làm việc của nhóm?

34

Khái niệm nào mô tả việc phân tích các yếu tố bên ngoài có ảnh hưởng đến tổ chức?

35

Quá trình nào liên quan đến việc xác định và thực hiện các mục tiêu dài hạn của tổ chức?

36

Khái niệm nào mô tả việc tạo ra giá trị cho khách hàng thông qua sản phẩm hoặc dịch vụ?

37

Nguyên lý nào đảm bảo rằng tất cả các hoạt động trong tổ chức đều được thực hiện theo kế hoạch?

38

Khái niệm nào chỉ sự kết hợp giữa các yếu tố khác nhau để đạt được một mục tiêu chung trong tổ chức?

39

Khái niệm nào đề cập đến việc tối ưu hóa nguồn lực để đạt được hiệu quả cao nhất?

40

Nguyên lý nào trong quản lý liên quan đến việc phân quyền và trách nhiệm trong tổ chức?

Bài tập trắc nghiệm khoa học quản lý Chương 3

Thông tin
Làm trắc nghiệm
Đáp án

Hoàn thành

Bạn muốn xem đáp án? Bấm vào đây nhé!

Làm lại bài thi

Bài tập trắc nghiệm khoa học quản lý Chương 3

Thông tin
Làm trắc nghiệm
Đáp án

Điểm số của bạn là

0/0

Hoàn thành!

0
Câu đúng
0
Câu sai
0
Câu phân vân
Xem giải thích chi tiết

Bài tập trắc nghiệm khoa học quản lý Chương 3

Thông tin
Làm trắc nghiệm
Đáp án

Đáp án chi tiết

Câu 1:

Khái niệm nào sau đây mô tả hành động lập kế hoạch trong quản lý?

Tổ chức nguồn lực

Xác định mục tiêu và cách thức đạt được

Giám sát thực hiện

Điều chỉnh kế hoạch

Câu 2:

Cấp quản lý nào chủ yếu tập trung vào việc ra quyết định chiến lược?

Quản lý cấp thấp

Quản lý cấp trung

Quản lý cấp cao

Quản lý vận hành

Câu 3:

Nhóm chức năng nào không thuộc quản lý sản xuất?

Lập kế hoạch sản xuất

Quản lý nhân sự

Kiểm soát chất lượng

Tổ chức quy trình sản xuất

Câu 4:

Thuật ngữ nào sau đây mô tả quá trình phân chia công việc thành các nhiệm vụ nhỏ hơn?

Phân tích công việc

Đào tạo nhân viên

Tổ chức công việc

Phân công công việc

Câu 5:

Nguyên tắc nào quan trọng nhất trong việc quản lý thời gian?

Tạo ra nhiều nhiệm vụ hơn

Tập trung vào công việc nhóm

Ưu tiên nhiệm vụ quan trọng nhất

Chia nhỏ công việc thành nhiều phần

Câu 6:

Quản lý theo mục tiêu (MBO) tập trung vào việc:

Phát triển kỹ năng lãnh đạo

Tăng cường truyền thông

Tổ chức cơ cấu tổ chức

Xác định và đạt được các mục tiêu cụ thể

Câu 7:

Khái niệm nào mô tả sự thay đổi của tổ chức để thích ứng với môi trường bên ngoài?

Tái cấu trúc

Quản lý chất lượng

Quản lý thay đổi

Đổi mới sáng tạo

Câu 8:

Các yếu tố môi trường nào ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của tổ chức?

Môi trường bên ngoài và môi trường bên trong

Môi trường kinh tế và môi trường xã hội

Môi trường chính trị và môi trường văn hóa

Môi trường pháp lý và môi trường công nghệ

Câu 9:

Khái niệm nào sau đây là cơ sở của quản lý chất lượng?

Cải tiến liên tục

Đạt được mục tiêu doanh thu

Tăng trưởng doanh nghiệp

Đảm bảo tuân thủ quy định

Câu 10:

Tổ chức nào chịu trách nhiệm lập kế hoạch tài chính và quản lý ngân sách?

Phòng nhân sự

Phòng marketing

Phòng tài chính

Phòng sản xuất

Câu 11:

Trong quản lý dự án, khái niệm nào chỉ ra sự thay đổi trong phạm vi dự án?

Quản lý thay đổi

Quản lý rủi ro

Quản lý tài nguyên

Quản lý thời gian

Câu 12:

Nguyên lý nào liên quan đến việc phân chia quyền hạn và trách nhiệm trong tổ chức?

Nguyên lý phân cấp

Nguyên lý tập trung

Nguyên lý phối hợp

Nguyên lý linh hoạt

Câu 13:

Khái niệm nào sau đây không thuộc mô hình SWOT?

Điểm mạnh

Điểm yếu

Cơ hội

Cạnh tranh

Câu 14:

Quá trình nào được sử dụng để đảm bảo rằng các hoạt động trong tổ chức đang diễn ra theo kế hoạch?

Lập kế hoạch

Kiểm soát

Tổ chức

Đánh giá

Câu 15:

Khái niệm nào mô tả sự phân phối công việc trong một tổ chức?

Tổ chức nguồn lực

Lập kế hoạch chiến lược

Cơ cấu tổ chức

Đào tạo nhân viên

Câu 16:

Các nhà quản lý cần có kỹ năng nào để giải quyết xung đột và khuyến khích hợp tác?

Kỹ năng phân tích

Kỹ năng lập kế hoạch

Kỹ năng giao tiếp

Kỹ năng kỹ thuật

Câu 17:

Mô hình nào được sử dụng để phân tích sự thay đổi trong môi trường kinh doanh?

Mô hình PESTEL

Mô hình Porter’s Five Forces

Mô hình BCG

Mô hình Ansoff

Câu 18:

Khái niệm nào thể hiện sự phân chia công việc và quyền hạn trong tổ chức?

Cơ cấu tổ chức

Quy trình làm việc

Chính sách công ty

Chiến lược phát triển

Câu 19:

Phương pháp nào giúp tổ chức đạt được hiệu suất tối ưu thông qua phân tích và đánh giá các hoạt động hiện tại?

Phân tích SWOT

Phân tích quy trình

Phân tích thị trường

Phân tích nhân sự

Câu 20:

Khái niệm nào chỉ sự kết hợp giữa các bộ phận trong tổ chức để đạt được mục tiêu chung?

Tinh gọn tổ chức

Cải tiến quy trình

Phát triển đội ngũ

Tinh giản nhân sự

Câu 21:

Yếu tố nào không phải là phần của mô hình BCG?

Ngôi sao

Câu hỏi

Kẻ thù

Con bò sữa

Câu 22:

Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với quản lý cấp cao khi ra quyết định?

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng tổ chức

Kỹ năng phân tích chiến lược

Kỹ năng giao tiếp

Câu 23:

Khái niệm nào mô tả việc tổ chức các hoạt động để đạt được hiệu quả cao nhất?

Quản lý tài chính

Quản lý dự án

Quản lý quy trình

Quản lý chất lượng

Câu 24:

Nguyên lý nào giúp tăng cường khả năng phối hợp trong tổ chức?

Nguyên lý phối hợp

Nguyên lý tập trung

Nguyên lý phân cấp

Nguyên lý linh hoạt

Câu 25:

Để đánh giá hiệu quả hoạt động của tổ chức, các nhà quản lý thường sử dụng:

Tỷ lệ lợi nhuận

Tỷ lệ nợ

Các chỉ số hiệu suất chính (KPI)

Số lượng nhân viên

Câu 26:

Khái niệm nào thể hiện sự cân bằng giữa cung và cầu trong một thị trường?

Cân bằng thị trường

Tăng trưởng thị trường

Phân tích thị trường

Định giá thị trường

Câu 27:

Công cụ nào giúp phân tích và giải quyết các vấn đề trong dự án?

Ma trận SWOT

Biểu đồ Gantt

Phân tích PESTEL

Ma trận Ansoff

Câu 28:

Khái niệm nào liên quan đến việc cải thiện quy trình làm việc để tăng hiệu suất?

Tinh gọn tổ chức

Đổi mới sáng tạo

Cải tiến liên tục

Quản lý thay đổi

Câu 29:

Nhóm nào dưới đây không thuộc các vai trò của nhà quản lý?

Người lãnh đạo

Người lập kế hoạch

Người điều phối

Người giám sát

Câu 30:

Khái niệm nào mô tả việc phân chia công việc và nhiệm vụ giữa các bộ phận trong tổ chức?

Cơ cấu tổ chức

Quy trình làm việc

Phân công công việc

Chính sách công ty

Câu 31:

Nguyên lý nào trong quản lý đề cập đến việc giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa tài nguyên?

Nguyên lý linh hoạt

Nguyên lý phân cấp

Nguyên lý tinh gọn

Nguyên lý phối hợp

Câu 32:

Khái niệm nào mô tả các yếu tố tạo nên sự khác biệt trong hoạt động của tổ chức?

Lợi thế cạnh tranh

Chiến lược phát triển

Tinh gọn tổ chức

Phân tích SWOT

Câu 33:

Người lãnh đạo trong tổ chức phải có khả năng nào để duy trì động lực và hiệu suất làm việc của nhóm?

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng tổ chức

Kỹ năng lãnh đạo

Kỹ năng phân tích

Câu 34:

Khái niệm nào mô tả việc phân tích các yếu tố bên ngoài có ảnh hưởng đến tổ chức?

Phân tích SWOT

Phân tích PESTEL

Phân tích thị trường

Phân tích cạnh tranh

Câu 35:

Quá trình nào liên quan đến việc xác định và thực hiện các mục tiêu dài hạn của tổ chức?

Quản lý dự án

Lập kế hoạch chiến lược

Quản lý quy trình

Quản lý tài chính

Câu 36:

Khái niệm nào mô tả việc tạo ra giá trị cho khách hàng thông qua sản phẩm hoặc dịch vụ?

Tinh gọn tổ chức

Quản lý quy trình

Giá trị gia tăng

Chiến lược cạnh tranh

Câu 37:

Nguyên lý nào đảm bảo rằng tất cả các hoạt động trong tổ chức đều được thực hiện theo kế hoạch?

Nguyên lý kiểm soát

Nguyên lý tổ chức

Nguyên lý lãnh đạo

Nguyên lý phân công

Câu 38:

Khái niệm nào chỉ sự kết hợp giữa các yếu tố khác nhau để đạt được một mục tiêu chung trong tổ chức?

Tinh gọn tổ chức

Cải tiến quy trình

Phối hợp

Phân công công việc

Câu 39:

Khái niệm nào đề cập đến việc tối ưu hóa nguồn lực để đạt được hiệu quả cao nhất?

Quản lý tài chính

Quản lý dự án

Quản lý hiệu suất

Quản lý quy trình

Câu 40:

Nguyên lý nào trong quản lý liên quan đến việc phân quyền và trách nhiệm trong tổ chức?

Nguyên lý phân tích

Nguyên lý kiểm soát

Nguyên lý phân cấp

Nguyên lý phối hợp

Scroll to top